飞象网讯（吉祥/文）包管理赔，古板方法举行投保、理赔服务，流程多、时间久，但使用大数据、人工智能等手段可实现快速理赔；证件丧失，补办需要跑若干处地方，运用数字化模式一次性提交所有资料即可一地完成。这，就是古板模式到数字化转变带给我们的直观感受。

现在，我们处在一个数字化转型的时代，数字化已经是一个企业生涯的基本，无论是政府照旧企业，数字化转型已经势不可挡。

数字化浪潮下  兴发pt游戏动力周全拥抱转型

目今，以云盘算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新一代信息手艺，在全天下规模内对各行各业爆发着革命性的影响，数字化转型已成为主旋律。中国作为天下经济的要害组成部分，无论是政府照旧企业都在一连关注数字经济的生长。据IDC数据，2017年50%的中国Top1000大企业把数字化转型作为焦点战略。

在数字化刷新的大浪潮中，已往一直专注于IT服务、手艺研发的兴发pt游戏动力信息手艺（集团）有限公司（以下简称：“兴发pt游戏动力”），与全球领先的咨询机构IDC配合研发推出《立异中国数字化转型之路》白皮书，首次叙述了兴发pt游戏动力关于数字化转型的思索——即数字化转型的“ABC”模子，战略（Aiming Strategy）+实践（Best Practice）+能力（Capability）三者的良性互动、螺旋上升。

关于怎样驱动数字化转型，兴发pt游戏动力拥有明晰的全局战略，即以“企业+都会”为主体，以“软件+服务”为双翼，以“云盘算+大数据+互联网服务”为驱动。

据兴发pt游戏动力副总裁刘耀东先容，当企业选择IT服务时，要选择标准化服务照旧定制化服务会有一个两难的选择，标准化产品一样平常稳固性好，经得住磨练，但无邪性和营业的耦合性相对较差。若是选定制化服务，耦合性和无邪性更好，可是本钱更高，稳固性也没有经由那么多轮的磨练。兴发pt游戏动力把“软件+服务”作为两翼，尽可能地为客户，为合作伙伴平衡这两个方面，提供标准化的产品的同时，基于详细的问题从行业思索给出更好的定制化的计划，最大化知足客户的需求。

刘耀东强调，“大数据+云盘算+互联网”为驱动，只是一个概述而并非详细的三种手艺。“现实数字化转型是包括所有数字化的手艺，包括AI、物联网、区块链等等，兴发pt游戏动力使用所有立异的数字化手艺来服务所有的都会举行数字化转型。”他指出。

依附此战略，再加上手艺资源和生态力量的一直投入，兴发pt游戏动力已然成为市场的主要力量。

都会就是入口 数据很有价值

掌握数字化转型的立异趋势，兴发pt游戏动力一直推动差别领域举行数字化转型。阻止目今，兴发pt游戏动力已在零售、金融、电力、地产等10余个主要行业服务凌驾1000家海内外客户，其中天下500强企业客户凌驾90家。

兴发pt游戏动力高级副总裁李庆法以为，未来都会可能就是一个入口，都会数据是很有价值的，这个数据的价值可以放到行业中去。“好比说都会数据可以放在包管行业，这样数据的价值可以施展出来”。

数字化转型只是一个历程，当一个企业数字化转型到杀青熟状态之后，将最终转变为营业的转型。关于兴发pt游戏动力来说，通过数字化厘革，把产品的附加值变得更高，最终实现由中国制造酿成中国创立的华美升级。