近年来，以云盘算、大数据、物联网、人工智能、社交及移下手艺等为基础的数字化转型时代悄然来临，数字化转型成为各行各业的一个热门词汇
。那么什么是数字化转型
？各个企业为什么要举行数字化转型
？怎样举行数字化转型
？它又将带来什么样的机缘和转变
？克日，兴发pt游戏动力信息手艺（集团）有限公司（以下简称：兴发pt游戏动力）高级副总裁李庆法和副总裁刘耀东接受了记者的采访
。

不举行数字化转型或被行业镌汰

数字化转型的实质是构建一系列的商业战略，企业选择合适的数字手艺将营业流程、管理模式和生产方法的方方面面举行重构以顺应新的竞争态势，获取竞争优势
。“在现代信息网络的大情形下，以包管公司为例，客户的精神都在手机上，你再提供PC端的解决计划尚有竞争力吗
？不举行数字化转型就可能没有竞争力，进而被行业镌汰
。因此，各个行业都在很迫切地举行数字化转型，只有通过如人工智能、快速理赔图像等手艺，为客户提供高效的包管服务，才华知足客户的需求
。”李庆法说道
。

刘耀东也以为，在现阶段，数字化已经是一个企业的生涯基础，也是企业生长到下一个阶段的必经之路
。“若是不拥抱数字化转型，不以一个开放的心态接受数字化的历程，不去享受数字化所带来的科技上的优势，那么许多企业在大的浪潮厘革中就会泛起问题，可能处于很是劣势，甚至是被镌汰的境遇
。”

准确掌握数字化转型的脉搏

那么，企业应怎样举行数字化转型
？这就要提到数字化转型的基础——IT手艺
。企业的数字化转型是一个历程，并以大数据、云盘算、互联网等立异的手艺为驱动，“在这个历程中，凭证企业自身条件差别，需要用到的手艺手段也差别，好比金融行业自己条件较量好，用的手艺可能是AI手艺、大数据手艺，而关于古板制造行业，物联网手艺是更急需的
。”李庆法以为，未来的数字化转型主要是一种IT手艺服务，这种服务可以把对某行业的明确转化成IT语言，并用IT手艺实现
。

数字化转型的基础是云盘算、大数据、人工智能、物联网等手艺手段，但更主要的是要深入地相识企业自身的痛点
。怎样能够确保企业乐成的举行数字化转型
？兴发pt游戏动力已向几百个企业提供数字化转型服务，在这一领域具有较多履历
。依据他们的履历，找到并明确需要转型的企业的痛点，才是数字化转型准确的“翻开方法”
。李庆法提到，咨询照料和架构师可以基于这个痛点告诉该企业手艺架构该怎么去搭、场景怎样设计，并凭证手艺掌握切入点，举行营业模式的转型，“这是一个很大的工程，不是为了实现简朴的营业效率上的提升，而是要实现盈利模式的改变
。”

   选择合适的服务商也是乐成举行数字化转型的要害
。李庆法提到，数字化转型关于企业来说是一个很长的历程，这就要求服务商要有足够的生长空间，有足够的规模
。记者相识到，现在，现在兴发pt游戏动力职员规模近4万人，在中国有60多个分公司，在全球66个都会设有近170个分支机构，在全球拥有33个交付中心，可以更好地贴近客户、服务客户
。“一个央企，其子公司遍布全球，小公司怎么服务
？没有分支机构怎样资助其做数字化转型
？以是兴发pt游戏动力在都会结构上已经远远凌驾同行公司
。”李庆法透露
。

数字化转型或将改变企业“基因”

“数字化转型的浪潮一定会将企业分为两类，一部分是起劲拥抱的，一部分是相对行动慢一点的
。”刘耀东以为，通常能牢牢捉住数字化转型浪潮的，其运营效率一定会获得重大的提升，其商业模式很可能在数字化转型历程中爆发一些基因层面的改变
。“这也要求企业必需要真正深刻明确自己的营业，明确数字化转型能给企业带来什么样的价值，最后才华获得完整的数字化的体验和提升
。”刘耀东说道
。

当数字化转型的主观、客观条件均已具备之时，它最终能为企业带来什么
？李庆法用了一个简朴的案例来说明，“数字化转型归根究竟是营业转型
。好比一个生产电梯的公司以前是生产制造企业，目的是把电梯生产出来卖给客户，转型后，其营业变为租赁电梯，并认真电梯运维，拥有了电梯运营权
。此时，该企业运用信息手艺手段就可以获知电梯广告的商机，进而其营业拓宽到广告领域
。这家企业就由古板生产制造企业转型为服务型企业，实现了营业模式上华美的转身，由中国制造转型成为中国智造
。”