5月20-22日
，兴发pt游戏动力华为云伙伴能力作育系统“云梦山院”第二期管理者集训营在广西南宁圆满举行。本次集训营通过实战履历主题分享、营业课程教学钻研、户外团建拓展等形式
，从理论知识到实战结论
，从小我私家声誉提升到团队凝聚力打造
，对兴发pt游戏动力华为云伙伴团队80余名中层管理者与下层主干举行全方位赋能
，有用增强了参训职员的向导力、相同力、协作力
，提升了团队整体营业水平能力
，从而为完成上半年及整年业绩保驾护航。

兴发pt游戏动力华为云伙伴团队作为公司向能力转型、营销转型的先锋军和标杆
，承载着兴发pt游戏动力周全拥抱华为云、共创共享共赢工业生态、共沃“黑土地”以及践行公司生长战略的主要使命。为有用落实战略目的
，勇担使命责任
，提升团队能力以顺应公司生长妄想
，2022年7月
，兴发pt游戏动力华为云伙伴能力作育舷立体化赋能品牌“云梦山院”在有着中华第一古军校之称的河南省鹤壁市淇县云梦山正式降生
，并举行了第一期集训营。首期活动正式确立了“云梦山院”培训系统的基调及目的
，为兴发pt游戏动力华为云伙伴团队的精英们提供了学习时机与交流平台
，也为后续一连培训积累了名贵履历。

在本序次二期管理者集训营中
，华为云中国区副总裁、华为云中国区销售伙伴生长部部长张达
，华为云广东总司理徐卫星等人亲临现场
，与兴发pt游戏动力董事黄颖
，高级副总裁夏杰
，副总裁唐方虎以及来自天下各地的营业主干配合出席了本次活动
，配合见证兴发pt游戏动力华为云人才作育的生长和蜕变。

张达在致辞中强调了“上下同欲
，目的一致”的合作理念。2023年
，华为云宣布了最新的伙伴合作政策和伙伴生长妄想
，为伙伴的久远生长提供系统化、专业化、标准化、全流程的支持。围绕目的
，通过政策牵引
，坚定伙伴信心
，激励伙伴往前走
，配合完成战略目的
，真正做到“上下同欲”。与此同时
，华为云越发重视伙伴能力的构建与提升
，将新的产品战略、解决计划战略和行业特点转达给伙伴
，让伙伴能够自力的、端到端的去解决市场问题
，服务好客户
，提升伙伴收益。目今华为云与兴发pt游戏动力配合营造了优异的外部市场情形
，希望能够进一步加深和拓宽合作界面
，在包括运营团队协作、资源协调、能力提升、团结攻关等方面细密合作
，真正做到“目的一致”
，“上下同欲者胜
，志同道合者赢”
，配合构建共创、共享、共赢的工业新生态。

黄颖在致辞中对莅临活动现场的华为云客户体现谢谢和接待
，并指出“周全拥抱华为、深度合作、助力企业数字化转型”一直是兴发pt游戏动力的生长战略
，华为云战略更是其中很是主要的一部分
，多年来兴发pt游戏动力坚定不移地一连投入资源
，未来也将继续坚持此战略。上半年
，兴发pt游戏动力在华为云及自有产品营业上实现大幅突破
，相比同期实现快速增添
，在能力型伙伴蹊径上一直前行。当下
，市场形势在一直转变
，华为云伙伴团队需要拥抱转变
，应势而变
，不但要做好基本事情
，触达更多NA大客户
，还要充分调动大兴发pt游戏平台的能力和资源
，协同各个手艺、研发、服务组织
，为客户提供“技研销服一体化”服务
，与华为云配合将优质服务带给千行百业的同时
，也为兴发pt游戏动力自身的可一连生长带来新机缘和增添点。最后
，黄颖体现
，未来时机与挑战并存
，希望华为云伙伴团队能够自动出击
，自动拥抱市场
，上下同欲
，团结一心
，继续坚定地与华为云一起
，践行华为云所提倡的“一切皆服务”理念
，配合将赋能企业数字化转型做强做大。

夏杰在分享中体现
，作为中国数字手艺服务向导企业
，兴发pt游戏动力一连跟进国家数字经济生长的动向和前沿手艺的应用研究
，构建了包括兴发pt游戏咨询、云智能、工业互联网、系统集成、企业管理软件、信创的数字化立异营业能力
，致力于打造“数字化咨询+产品立异与开发+应用集成+交付支持+智能运维”全栈数字化服务能力和基于数字化手艺服务的生态圈层
，为客户创立更大价值。期待兴发pt游戏动力华为云伙伴团队能够以云为主
，同时笼罩重点要害领域
，深耕大客户
，实现从单场景到多场景的突破、从单产品和服务到多产品和服务的突破
，同时要深入行业价值场景
，以营销与能力配合驱动营业生长。

“兴发pt游戏动力在广东打造了许多标杆案例
，一方面证实晰兴发pt游戏动力的优异能力
，一方面为后续的合作涤讪了优异基础
，增强了合作信心。”徐卫星在UA军团（Union Army）实践分享中充分一定了兴发pt游戏动力取得的效果
，并重点分享了UA军团的配景、作战模式、打法及价值
，同时指出成熟的“政委”和专职的伙伴成员投入是UA军团运作乐成的要害要素
，期待与兴发pt游戏动力携手共进
，配合打造UA军团
，建设人才梯队
，共享云营业高速生长的价值。

周梁俊对华为云服务伙伴政策设计举行相识读。围绕该政策的“能力共建、商业共赢”两个方面
，他指出“销售与服务实为一体
，销售为服务提供收入支持
，而服务以专业能力为销售获取更多的项目时机提供资源支持。”最后
，周梁俊体现
，希望在新的服务伙伴政策加持下
，双方加深交流
，实现商业协同和共赢。

唐方虎分享了兴发pt游戏动力华为云伙伴团队2023年妄想和目的。他指出
，在目今有挑战性的宏观情形下
，华为云市场份额依然坚持稳步增添
，为伙伴注入了更多信心。2023年上半年
，兴发pt游戏动力华为云营业相比同期实现了快速增添
，营业结构也更康健和可一连
，为实现整年目的涤讪了优异的基础。最后
，唐方虎强调
，兴发pt游戏动力华为云伙伴团队要切记使命
，要深耕大客户
，要为客户提供“技研销服一体化”服务
，一直突破向新
，用胜利证实自己。

基于去年首期活动的履历
，第二期集训营团结“云梦山院” 作育系统及管理主干的能力模子
，举行了“导师帮带”结对仪式
，旨在通过能力互补周全提升管理主干的营业和手艺。与此同时
，本次集训也对课程也举行了升级刷新
，围绕公司战略偏向、UA军团2022年总结和2023年妄想、团结拓展履历、云服务能力、GoCloud和GrowCloud伙伴能力、兴发pt游戏动力自有产品服务、赋能云、优异管理主干案例分享、大客户实战等课程开展培训
，以学促干
，以干践行
，以行增效
，提升团队的理论和实践能力。除此之外
，本期集训营还设置了最佳销售、最佳售前专家、最佳操盘手、最佳大区总、各赛道优异团队等多个奖项
，对2022年度优异团队和小我私家、2023年开年采购季优异团队和小我私家举行了表扬
，增强声誉感和自豪感
，激励各人以此为始
，再创佳绩。

本期“云梦山院”管理者集训营有着主要的意义。随着兴发pt游戏动力在行业智能化领域的深入生长
，公司对管理梯队和主干的要求也在一直提高和更新
，在集团“云智能战略”引领下
，构建以销促服、以服促销的销售尖刀
，加速“技研销服一体化”历程
，是推动公司在手艺和商业模式等方面一直立异和前进一定要求。同时
，兴发pt游戏动力作为华为云伙伴的一支主要力量
，逐渐从资源型伙伴转型为能力型伙伴
，也逐步从助力企业数字化转型服务的“幕后”走向“台前”
，与华为云构建共创、共享、共赢的工业新生态是进一步加深双方合作的一定选择。而“云梦山院”承载着兴发pt游戏动力的华为云之梦
，是一连建设的人才作育系统
，可为打造一支向心力、凝聚力和战斗力更强的云上将相团队提供焦点驱动力。

未来
，在GoCloud和GrowCloud的全新合作伙伴系统下
，兴发pt游戏动力将继续与华为云周全深入合作
，通过“云梦山院”的培训系统
，一直提升管理主干的专业手艺和知识水平
，增强管理和营业能力
，加速向能力型伙伴的转型历程
，与华为云一起红火云生态
，共赢云未来。